什么是数字化转型?
数字化转型是企业利用先进技术(包括但不限于互联网、大数据、AI等)优化或创建新的业务模式,以客户为中心,以数据作驱动,打破传统的组织效能边界和行业边界,提升企业核心竞争力,为企业创新提供新的价值。
数字化转型有什么好处?
  • 降本

    大幅度增强企业业务态势的感知能力,降低内部沟通成本

  • 增效

    以客户为中心实现客户的实时、透明、在线体验,大幅度增强客户黏性

  • 新增长

    让数据成为核心生产要素,实现企业的数字化、网络化、智能化升级,为企业带来新的增长点及商业模式

如何进行数字化转型?

--四步走

第一步:开展数字化评估

评估数字化基础水平和企业经营管理现状,摸排企业数字化家底,明确数字化转型方向,专家评审服务、cmmi评估服务、两化融合贯标服务

  • 项目
    评审

    专家评审服务

    各领域专家评审邀约

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  • CMMI

    CMMI软件能力成熟度认证

    软件能力成熟度认证

    查看服务
  • 两化
    融合

    两化融合管理体系认定

    两化融合管理体系认定

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第二步:推进管理数字化

1、实施企业数字化转型“一把手”负责制,构建与数字化转型适配的组织架构

2、应用财务流程自动化、协同办公平台、标准化人力资源管理产品等,实现财务、办公、人力资源等管理环节数字化转型,提升企业管理精细化水平

3、应用工业互联网平台推动各环节数据综合集成、可视化和智能分析,优化企业经营管理决策

专家
顾问

专家顾问服务

科技顾问服务

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第三步:开展业务数字化

1、应用订阅式产品服务,推动研发设计、生产制造、仓储物流、营销服务等业务环节数字化,使用SaaS化的计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工程(CAE)等工具

2、开展数字化研发设计,发展众包设计和协同研发等新模式

3、应用云化制造执行系统(MES)和高级计划与排程(APS)等数字化产品,实现按需柔性生产。应用仓库管理(WMS)、订单管理(OMS)、运输管理(TMS)等解决方案和无人搬运车(AGV)、自主移动机器人(AMR)等硬件,使用第三方物流平台,推动仓储物流环节数字化

数字
研发

数字研发服务

研发费用归集数字化系统

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第四步:融入数字化生态

1、应用产业链供应链核心企业搭建的工业互联网平台,融入核心企业生态圈

2、应用行业龙头企业输出的行业共性解决方案,加速提升自身数字化水平

3、基于园区/产业集群开展网络化协作,发展订单共享、设备共享、产能协作和协同制造等新模式

4、积极接入园区/产业集群的数字化创新网络,利用共性技术平台开展协同创新

5、积极对接中小企业公共服务平台等载体,参加政策宣贯、供需对接、咨询诊断、人才培训等活动

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