降本
大幅度增强企业业务态势的感知能力,降低内部沟通成本
增效
以客户为中心实现客户的实时、透明、在线体验,大幅度增强客户黏性
新增长
让数据成为核心生产要素,实现企业的数字化、网络化、智能化升级,为企业带来新的增长点及商业模式
--四步走
1、实施企业数字化转型“一把手”负责制,构建与数字化转型适配的组织架构
2、应用财务流程自动化、协同办公平台、标准化人力资源管理产品等,实现财务、办公、人力资源等管理环节数字化转型,提升企业管理精细化水平
3、应用工业互联网平台推动各环节数据综合集成、可视化和智能分析,优化企业经营管理决策
1、应用订阅式产品服务,推动研发设计、生产制造、仓储物流、营销服务等业务环节数字化,使用SaaS化的计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工程(CAE)等工具
2、开展数字化研发设计,发展众包设计和协同研发等新模式
3、应用云化制造执行系统(MES)和高级计划与排程(APS)等数字化产品,实现按需柔性生产。应用仓库管理(WMS)、订单管理(OMS)、运输管理(TMS)等解决方案和无人搬运车(AGV)、自主移动机器人(AMR)等硬件,使用第三方物流平台,推动仓储物流环节数字化
帮我申报